موفقیت واقعی در این زمینه به تجربه عملی به دست آمده از طریق آموزش در محل کار بستگی دارد. این مقاله به بررسی این موضوع می‌پردازد که چرا آموزش در حین کار یک عنصر ضروری در توسعه مدیران پروژه‌ای است که می‌توانند پیچیدگی‌های پروژه‌های دنیای واقعی را بررسی کنند.
اولاً، آموزش در حین کار به مدیران پروژه اجازه می دهد تا دانش نظری را در سناریوهای دنیای واقعی به کار گیرند. کتاب‌های درسی و گواهی‌نامه‌ها چارچوب‌های ارزشمندی را ارائه می‌کنند، اما نمی‌توانند ماهیت پویای پروژه‌ها را تکرار کنند. به عنوان مثال، مدیران پروژه جدید با پرتاب شدن به آتش، یاد می‌گیرند که پروژه‌های پیچیده را به وظایف قابل مدیریت تقسیم کنند، به طور مؤثر اولویت‌بندی کنند و با چالش‌های پیش‌بینی‌نشده سازگار شوند
ثانیاً، آموزش در حین کار، توسعه مهارت‌های نرم انتقادی را تقویت می‌کند. مدیریت پروژه فقط مربوط به جدول زمانی و بودجه نیست. این در مورد رهبری و انگیزه دادن به تیم ها است. از طریق تجربه در محل کار، مدیران پروژه مهارت های ارتباطی و بین فردی خود را تقویت می کنند، یاد می گیرند وظایف را به طور موثر واگذار کنند، تعارض را به طور سازنده مدیریت کنند و روابط قوی با ذینفعان ایجاد کنند. این مهارت ها برای تقویت یک محیط پروژه مشارکتی و سازنده ضروری هستند.
ثالثاً، آموزش در حین کار، مدیران پروژه را در معرض تفاوت های ظریف خاص صنعت قرار می دهد. هر صنعتی چالش ها و بهترین شیوه های منحصر به فرد خود را دارد. آموزش حین کار به مدیران پروژه اجازه می دهد تا پیچیدگی های حوزه خاص خود را بیاموزند، محیط نظارتی، انتظارات ذینفعان و پیچیدگی های اجرای پروژه در آن صنعت را درک کنند. این دانش تخصصی برای تصمیم گیری آگاهانه و عبور از موانع خاص صنعت بسیار ارزشمند است.
علاوه بر این، آموزش در حین کار امکان هدایت و انتقال دانش را فراهم می کند. با همکاری در کنار مدیران پروژه باتجربه، مدیران پروژه جدید می توانند از تجربیات آنها بیاموزند و از راهنمایی آنها بهره ببرند. این راهنمایی بینش های ارزشمندی را ارائه می دهد و فرهنگ یادگیری مستمر را در یک سازمان پرورش می دهد.
در نتیجه، آموزش در حین کار یک عنصر اساسی در توسعه مدیران پروژه است. این شکاف بین دانش نظری و کاربرد عملی را پر می‌کند، مهارت‌های نرم انتقادی را تقویت می‌کند، دانش خاص صنعت را ارائه می‌کند و مربیگری را تسهیل می‌کند. با سرمایه‌گذاری در برنامه‌های آموزشی در حین کار، سازمان‌ها می‌توانند مدیران پروژه‌های خود را توانمند سازند تا پیچیدگی‌های پروژه‌های دنیای واقعی را مرور کنند و به موفقیتی پایدار دست یابند
