خدمات

امروزه شرکت ها در فضای کسب و کار موجود به دنبال تصاحب مزیت های رقابتی برای سازمان خود می باشد. حرکت به سوی تعالی و سرآمدی به عنوان فرهنگ سازمانی شرکت های جهان تراز ، مطرح شده و پیاده سازی سیستم کیفیت و تلاش در جهت کاهش خطا ها سرلوحه نگاه مدیران ارشد قرار گرفته است. پروژه های یک سازمان پروژه محور از جمله مهمترین ابزارهای استراتژیک آن سازمان به شمار می روند و چنین سازمان هایی به طور مستمر در تلاشند تا مزیت رقابتی بیشتری در این زمینه کسب نمایند.
از آنجا که در یک پروژه عظیم همچون پروژه های نفت، گاز، پتروشیمی و صنایع سنگین تخصیص های متفاوت و متنوع لازم است و از نظر ابعاد جزء ابر پروژه ها طبقه بندی می شوند، بر این اساس این پروژه ها به عنوان سیستم های پیچیده به شمار می آیند. پروژه های پیچیده نیازمند یک سیستم ساختار یافته برای نظام مدیریت پروژه هستند که پاسخگوی ابعاد آنها باشد. در این پروژه ها روزانه مجموعه کثیر و متنوعی از فعلالیت ها انجام می شود که این امر بیانگر آن است که فقدان زیر ساخت و سیستم مناسب برای مدیریت پروژه می تواند منجر به هدر رفت بودجه و زمان پروژه شده و کاهش کیفیت محصول نهایی را موجب می شود.
یکی از الزامات مهم جهت استقرار یک سیستم ساختار یافته برای نظام پروژه و مدیریت پروژه بهره مندی از سیستم های اطلاعاتی است. در حالی که هیچ نرم افزار کاملی برای همه­ی فرآیندهای مدیریت پروژه وجود ندارد، متدولوژی DARA  IDMS  با بهره گیری از سامانه مدیریت کسب و کار دارا  DARA  BPMS این توانایی را دارد که همواره به بهبود و یکپارچه سازی فرآیندهای پروژه برای بهبود عملکرد و کمک به  تصمیم­گیری­های مبتنی بر داده­ها و پیشرفت بهره­وری منابع بپردازد.