“ما معتقدیم برای هر سازمان راهکار متفاوت و منحصر بفردی نیاز است”
هر سازمان مالک سه دارایی اصلیست
توانمندسازی سرمایه انسانی سازمان از طریق آموزش و توسعه کار تیمی امکانپذیر می باشد. آموزشهای تخصصی ما مبتنی بر کسب و کار سازمان، تخصص های موجود سازمانی و در جهت اجرای پروژه ها بعنوان یک راهکار حرفه ای سازی سازمانی به سازمانها ارائه خواهد شد
فرآیندهای سازمانی بمثابه دارایی های نامشهود و دانش سازمانی، قلب تپنده جریان بخش به مدیریت پروژه و ایجاد ارتباط موثر بین واحدهای درون سازمانی و ذینفعان پروژه و مشتریان سازمان قلمداد می شوند. با تحلیل کسب و کار و مبتنی بر رویکرد پروژه محور بودن سازمان، ما به بهبود عملکرد سازمان، کاهش هزینه ها و خطاها و چابک سازمانی می اندیشیم
هر سازمان پروژه محور در درون خود سامانه ها و ابزارهایی را در اختیار دارد و بواسطه استفاده سرمایه انسانی و مبتنی بر فرآیندهای سازمانی پروژه ها را اجرا می نماید. ما بر اساس سامانه یکپارچه تصمیم ساز مدیریت پروژه خود و بر اساس استاندارد ISO21502:2020 در پی آن هستیم که هم افزایی سامانه های موجود در سازمان را با راهکار نرم افزاری خود ارتقا داده و به بهبود مدیریت پروژه های سازمان می اندیشیم
در حالی که هیچ نرم افزار کاملی برای همه¬ی فرآیندهای مدیریت پروژه وجود ندارد، متدولوژی DARA IDMS با بهره گیری از سامانه مدیریت کسب و کار دارا DARA BPMS این توانایی را دارد که همواره به یکپارچه سازی فرآیندهای پروژه برای بهبود عملکرد و کمک به تصمیم¬گیری-های مبتنی بر داده¬ها و پیشرفت بهره¬وری منابع بپردازد.
راهکار DARA IDMS به تیم ها، قدرت و توانایی مدیریت پروژه ها، فرآیندها و کارهای روزمره را با اطمینان و انعطاف بیشتر اعطا می نماید.
با ابزارهایی که قبلاً استفاده می کنید یکپارچه شوید
“به زبان ساده بگوییم”
راهکارهای DARA IDMS مبتنی بر تحلیل، آسیب شناسی، توانمندسازی و توسعه هر یک از این دارایی ها، متمرکز خواهد بود.